| 사설 - 창문과 거울이 주는 의미 |
| 2009년 06월 16일(화) 15:34 |
제너럴 일렉트릭의 잭 윌치도 주식 투자가로 유명한 워런 퍼핏도 마이크로 소프트사 회장인 빌 게이츠도 자신들의 성공을 운으로 돌린다.
잭 윌치의 경우 화사를 크게 도약시킨 5대요인을 중요한 순서대로 열거하면서 첫 번째를 “운이 좋았다”고 꼽는데 주저하지 않았다.
단계5의 리더들은 일이 잘 풀릴 때에는 창문 밖을 내다보면서 자기 자신 외의 요인들에 찬사를 돌린다(그리고 찬사를 돌릴 특별한 사람이나 사건을 찾을 수 없을 경우에는 행운 탓으로 돌린다.) 일이 잘 풀리지 않을 때에는 거울을 들여다보며 자신에게 책임을 돌리고 결코 운이 나쁜 걸 탓하지 않는다.
창문과 거울은 모두 객관적인 현실을 반영하지 않는다. 창문 밖의 사람들은 모두 다 안쪽의 단계5의 리더들을 가리키며 “그가 핵심이었습니다. 그의 지도와 리더십이 없었다면 우린 이처럼 큰 성공을 거두지 못했을 겁니다.”라고 말한다. 그리고 단계5의 리더는 창문 밖을 똑바로 가리키면서 “이것을 가능케 한 저 대단한 사람들을 보세요. 나는 운이 좋은 사람입니다.”라고 말한다. 물론 둘 다 옳다. 그러나 단계5의 리더들은 결코 그 사실을 인정하려 하지 않는다.
반면 비교기업의 리더들은 결과가 좋지 않을 때에는 창문 밖을 내다보면서 자기 자신 외의 무엇이나 누군가에게 책임을 돌리고, 일이 잘 될 때는 거울 앞에서 우쭐대면서 자신에게 찬사를 돌린다.
‘잘되면 내 탓 잘못되면 남의 탓’으로 돌리는 우리 정치인들과 극명한 대조를 보이고 있다.
노무현 전대통령의 갑작스런 서거로 민주당의 지지율이 한나라당을 앞서고 있다는 소식을 접하면서 과연 민주당에서 활동하는 정치인들은 무슨 생각을 하고 있을지 궁금하다.
거울에 비춰진 자신을 보며 우쭐하고 있지는 않는지, 창문 밖의 사람들에게 지지율에 대한 감사를 돌리고 있는지.