| 지난 10년 수완지구 외형적인 발전 이룬 시간 앞으로 10년 내실 다지는 시간으로 준비해야 인라인롤러경기장 철거해 야외 체육시설 조성해야 |
| 2019년 04월 14일(일) 11:56 |
|
광산구 면적의 2%(4.61㎢)에 불과한 수완지구, 하지만 인구는 8만여 명으로 광산구 21개 동에서 가장 많은 인구가 거주하고 있다. 인구가 많은 만큼 현안도 수두룩하다. 야외 공공체육시설과 시범사업으로 준비를 마친 주민자치회, 공공공지 활용방향 그리고 분동(分洞)주장까지 이어지고 있다.
지역구가 수완지구인 김태완 구의원에게 지역의 현안과 대책 그리고 주민들의 생각은 들었다. /편집자주
Q 원당산 인라인롤러경기장 등의 주민요구와 지역정서에 맞는 친화적인 변화와 발전방향은?
A 수완지구는 인구 8만이 거주하고 있지만 이용할 수 있는 야외 공공체육시설이 없습니다. (참고 : 수완다목적체육관 2020년 건립예정) 수완인라인롤러경기장은 주민 접근성이 뛰어난 부지임에도 불구하고 평소 주민의 이용이 제한되고 개방 시에도 이용 주민은 소수에 불과합니다.
수완동 인구의 75.8%가 7~52세의 체육 및 여가 수요가 많은 연령대입니다. 이러한 점을 감안해 볼 때 인라인롤러경기장을 철거해 주민들이 자유롭게 이용할 수 있는 잔디광장 또는 야외 체육시설(축구장, 농구장 등)로 조성해야 한다고 봅니다.
더불어 이 공간을 여름에는 물놀이시설, 겨울에는 야외스케이트장으로 활용하면 주민들의 여가·체육수요를 충족시킬 수 있습니다.
지난 10년이 수완지구가 외형적인 발전을 이루는 시간이었다면, 앞으로 10년은 내실을 다지는 시간이 돼야한다고 봅니다.
Q 수완동 주민자치회가 앞으로 나아가야 할 방향에 대한 전망과 기대감은 무엇인지?
A 주민자치회는 자치와 혁신의 주민 조직을 구성하고 주민 중심의 권한 강화를 통해 ‘내 삶의 현장’에서 혁신을 이루고 네트워크가 구성되는 생활 자치를 구현하는 장입니다.
그 동안의 주민자치위원회도 지역 주민들과 함께 하려는 노력이 많이 있었습니다. 자치회는 지역주민과의 소통에 힘써야 하고 주민들의 실질적인 필요를 찾아 주민 속으로 들어가는 주민과 함께하는 자치회가 되어야 합니다.
주민자치, 생활자치의 힘으로 더 나은 주민의 삶을 꿈꾸고 실현할 주민조직으로 활동, 그래서 더욱 활발한 주민이 주인이 되는 실제적인 주민 자치가 구현되기를 기대합니다. 또한 제 기능을 발휘하려면 관계기관과의 업무상 협의는 하되 관계기관과의 독립성이 필요합니다.
출범 초기인 만큼 주민자치회가 법령과 조례에 따라 위탁사업(예 : 동네체육시설, 어린이공원 관리, 불법광고물 정비)과 공모사업(예 : 안전한 마을만들기)을 추진하며 내부적인 역량 축적과 활동의 토대를 닦고, 향후에는 마을총회를 통해 안전, 문화, 체육 등의 다양한 분야의 자체사업을 기획·추진해 수완동 주민들의 삶이 풍요로워지는 데 공헌했으면 합니다.
Q 수완지구 주차장이 태부족인 가운데 공공공지 활용방향은?
A 수완동은 광산구 면적의 2%(4.61㎢)에 불과하나 수완동의 등록차량은 광산구 전체의 18%(35,322대)에 육박합니다. (※2018년 기준) 더불어 롯데아울렛과 지구 내 상가·먹자골목을 감안하면 수완지구의 주차문제 발생은 필연적 일 수밖에 없습니다.
수완지구 내 공공공지가 상가와 식당 고객들의 주차장으로 이용되고 있는 점은 당초 취지와 다르게 이용되는 점은 개선이 필요 하다고 봅니다. 이를 개선하기 위해 먼저, 공공공지의 활용방안에 대한 주민 의견을 수렴하는 일이 선행돼야 합니다.
그 이후 필요에 따라 지구단위계획 수립(수완지구 지구단위계획 TF 구성·추진 예정)을 통해 공공공지에 합법적으로 이용이 가능한 주민 편의시설(주차시설, 공원·녹지시설 등)을 설치해야 한다고 봅니다.
주차문제 해결을 위해 기존에 수완지구에 주차전용시설로 등록된 28개소(1,416면)의 운용 실태를 점검해 본래의 취지대로 활용될 수 있도록 행정적 조치도 필요합니다.
먹자골목과 상가지역 도로의 홀·짝 주차제도(예 : 광산로) 도입 등 가능지역을 검토 후 추진하는 것도 하나의 방법이 될 수 있습니다.
Q 수완동이 거대동으로 분동(分洞)주장이 끊이질 않는데 어떻게 생각하시는지?
A 지난 2014년 7월 ‘수완동 대동·분동제 결정 관련 주민배심원제’를 통해 수완동을 현재와 같은 대동으로 운영하기로 결정했습니다. 당시 인구는 7만 6천여 명이었고, 현재는 8만 명에 육박합니다.
대동이냐 분동이냐의 선택기준은 ‘행정의 효율성과 주민 편익의 증대’라고 봅니다. 우선, 대동의 장점으로는 주민들의 동 명칭 변경에 대한 혼선이 없이 안정적인 행정서비스를 제공하고 신청사 구축 및 인건비 등에 따르는 예산을 절감할 수 있습니다.
대동의 단점으로는 수완동행정복지센터의 위치가 한 쪽에 치우쳐 있는 점을 주민들은 가장 불편해하고 있습니다.
이는 흑석동과 신가동에 거주하는 주민들이 많이 느끼는 불편입니다.(참고 : 수완동은 수완, 장덕, 흑석, 신가동 지역 관할) 반대로 분동의 장점으로는 주민들의 동 접근성이 향상되고 단점으로는 분동 이후 주민 혼선이 우려됩니다.
최근 들어 수완동의 분동이 필요하다는 의견이 끊임없이 제기되고 있는 것으로 알고 있습니다. 이는 행정에서 짧은 시간에 해결할 수 있는 단순한 문제는 아니라고 생각합니다.
앞서 말씀드린 바와 같이 ‘행정의 효율과 주민 편익’의 두 가지 관점에서 주민에게 무엇이 더 이로운 것인지 주민과 행정이 머리를 맞대고 장기적으로 검토해야 할 사안이라고 생각합니다.
/광산저널