광산구 상복(償福) 터졌네

2007년 자치구 민원행정 종합평가에서 최우수기관으로 선정된 광산구가 1일 국무총리 상을 수상했다.
지난해 행정안전부 주관, 전국 230개 시런볜구 민원행정을 종합평가한 결과 광산구를 최우수구로 선정돼 특별교부세 6천만원과 함께 국무총리 상을 받았다.
광산구는 글로벌 스탠다드 경영대상 수상, 2008년 UN공공행정상 수상, 2007년 국가균형발전 평가 최우수상 수상 등 굵직한 상을 계속해 받아왔다.
그동안 광산구는 민선 4기를 맞아 민원인 편익 향상 및 적극적 권익 옹호 원칙을 천명하고 다양한 혁신 정책들을 발굴, 추진해 왔다.
2007년 2월부터 운영하고 있는 ‘원스톱 통합민원창구’는 창구를 전전하지 않고 주민등본, 공시지가, 임야도 등 대부분의 민원들을 한 곳에서 해결할 수 있는 계기를 마련했다는데 높은 점수를 받았다.
‘광산구청 언제라도 민원지원센터’ 개소는 맞벌이 가정 증가, 주5일제 근무제 등 변화된 주민의 생활상에 맞는 행정을 구현이라는 평가를 받았으며 타 지역 자치단체의 벤치마킹의 대상이 되기도 했다.
광산구의 국무총리 상 수상은 수많은 일선 공무원들이 작년 한해동안 피와 땀으로 일궈낸 소중한 결과로 구민 모두가 함께 마땅히 칭찬해 줄 일이다.
또한 민원봉사 팀 강효라 담당(54·행정6급)이 대통령상, 강용화(32·행정7급)씨가 행정안전부 장관상을 수상하는 겹경사를 거두었다.
일선 공무원으로 대통령상을 수상하는 일 자체는 일신의 명예뿐 아니라 공무원이 소속된 자치단체의 명예이기도 해 그 의미가 매우 크며 매우 축하 할 일이다.
뿐만 아니라 광산구의회 이준열의원(통합민주당)도 지난달 30일 (사)전국지역신문협의회에서 주최한 의정대상 기초의원부문에서 광주시 구의원 중에 유일하게 의정대상을 수상하는 영예를 안아 지역민과 함께 기뻐 할 일이다.
광산구의 상복(償福)이 앞으로도 계속 되기를 지역민과 함께 바란다.

혁신(革新)

혁신의 혁(革)은 가죽을 나타내는 말로 가죽을 벗겨내는 아픔이 없이는 새롭게 태어나는 것은 어렵다 할 수 있다.
누구나 자신이 몸담은 조직의 발전을 위해 그리고 자신의 발전을 위해 가죽을 벗겨낼 정도의 고통을 감내하기란 쉽지가 않다.
민선5기 구청장의 취임이 엊그제 같은데 벌써 임기의 절반을 훌쩍 넘어서고 있다.
이제 절반 밖에 안 남았네. 할 수도 있지만 아직도 절반이나 남은 임기는 할 일이 많이 남아 있음을 말해주고 있다.
전갑길광산구청장은 취임 후 공무원들의 혁신을 위해 나름대로 분주히 움직였다고 자평하고 있으며 상당수의 공무원들도 이에 동참해 상당부분 가시적인 성과를 나타내고 있다.
취임2주년 인터뷰에서 전구청장은 공무원들의 혁신이 어느 정도 이루어졌느냐는 필자의 질문에 약 70%정도 이뤄졌다고 밝혔다.
과거 공무원 하면 ‘철밥통’ ‘복지부동’ 등이 대명사가 될 정도로 아쉬운 부분이 지적되기도 했지만 요즘 공무원들은 상당부분 과거의 굴절된 모습에서 스스로 탈피해 가는 모습을 보여주고 있어 광산구민의 한 사람으로 고무적으로 생각된다.
혁신(革新)은 구청장 한사람의 힘으로 이루어지는 것은 아니며 광산구 800여명의 공직자들이 함께 동참해야만 진정한 혁신을 이룰 수 있다.
아직도 상당수의 사람들은 잠재의식 속에 나는 항상 예외인 것처럼 생각할 때가 있다.
기초질서를 지킬 때도, 공중도덕을 지킬 때도, 나는 항상 예외이며 너만 지키면 되는 것처럼 말하곤 한다.
흔히 바람도 내가 피우면 로멘스 남이 피우면 불륜이라는 의식이 아직도 팽배하게 남아 있어 보인다.
그러나 모든 일에 있어서 나부터 그리고 나만이라도 먼저 실천하는 게 맞지 않는가? 다른 사람이 기초질서를 공중도덕을 지키지 않아도 나만이라도 지키려고 하는 의식이 중요하다.
광산구의 혁신 또한 마찬가지이다.
다른 공무원이 한눈을 팔고 있어도 나 혼자라도 혁신에 참여하며 나만이라도 가죽을 벗겨내는 고통을 감수한다면 광산구가 추진하는 혁신의 완성은 그리 오래가지 않아 완성 될 수 있을 것이다.