광주시가 수년 동안 말이 안 되는 행정으로 일관해 산업단지 관리가 허점을 드러내고 있어 대책마련이 절실하다.
광주시는 지난 1995년 평동산업단지를 준공하면서 산업단지의 관리업무를 광산구에 위임했다.
이 과정에서 시는 25억 원의 ‘평동산단관리기금’을 조성, 기금에서 발생하는 이자 등 수익금 범위 내에서 관리비를 사용하도록 했다.
수익금 발생이 관리비의 절반 수준에 불과해 실제 관리기금의 원금을 까먹고 있다.
광주시는 부족예산의 절반수준만 지원해 매년 관리기금의 원금을 까먹는 일은 불가피하다.
실제 지난 2008년 평동산단 관리예산은 3억 6천여 만 원이며 2009년 3억 6천여 만 원이 소요됐고 올해는 3억 9천여 만 원이 소요될 예정이지만 관리기금에서 발생하는 수익금은 매년 8,000여만 원 수준이다.
광주시는 이같은 사실을 알고 있으면서도 2008년 이자수입을 제외한 2억 7,648만 원이 부족했으나 부족예산의 49%인 1억 3,500만 원 밖에 지원하지 않았다.
재정자립도가 절대적으로 부족한 일선 자치구인 광산구에 평동산업단지의 관리를 떠 맡기고 있다.
문제는 이뿐만이 아니다. 평동산단 2,3 공구가 이달 말 준공예정이지만 시는 아직까지 관리예산을 반영하지 않고 있다.
2,3공구는 1차단지와 2차단지 1공구 전체 면적과 맞먹고 현재 입주하거나 건설 중인 업체가 27곳이나 돼 당장 예산이 필요한 실정이다.
광산구는 기금원금의 손실을 줄이기 위해 겨우 5명의 관리인원과 희망근로자를 투입해 겨우 겨우 평동산업단지의 관리를 해 나가고 있는 실정이다.
마음씨 좋은 흥부는 끼니를 거르면서도 형님이 놀부가 시키는 일을 할 수 밖에 없는 현대판 흥부와 놀부가 광주시와 광산구 간에 벌어지고 있다.