광산구(구청장 민형배)가 성과를 창출한 공무원에게 특진 등의 인센티브를 부여해 공무원 조직의 창의성과 생산성을 높이는 ‘성과창출 특전 프로젝트’(이하 성과 프로젝트)를 추진하고 있다.
군이나 경찰에서 일상화된 특진이 행정 기관에 적용된 것은 이례적이다.
광산구가 특진 제도를 적용시킨 배경은 공무원이 공을 세웠을 때 ‘인사상 우대’라는 추상적 방침 대신 확실한 보상 체계를 도입해 제대로 일하는 조직을 만들기 위한 것이다.
광산구는 성과 프로젝트가 제도로서 조직에 정착되도록 성과의 성과와 인센티브의 구체적 종류를 마련하고 있다.
현재까지 인센티브 부여가 검토되는 성과 항목은 ▲일자리 창출 ▲기업 유치 ▲예산 확보 ▲예산 절감 ▲시책 개발 ▲고질 민원 해결 등이다.
또 분야별 성과 지표와 평가 지표를 개발하고 성과평가 심의위원회 구성하는 등 객관적 평가를 위한 장치도 마련 중이다.
광산구는 지표에 해당되는 성과를 만들어낸 공무원에게 심의위원회의 심사를 거쳐 특별승진, 특별승급, 포상금, 포상휴가, 근무평정 가점 등을 부여할 계획이다.
성과 프로젝트는 내년 초 본격 시행된다.
민형배 광산구청장은 “일 잘하면 승진한다는 원칙을 현실화시켜 공무원이 주민과 지역을 위해 열심히 봉사하도록 하겠다”고 밝혔다.